Neue Plattform: Elvis-Mitglieder kooperieren in der Sparte Warehousing

Nach einem ersten Arbeitskreistreffen Anfang Februar, bei dem die Umsetzung des „ware.house“-Projekts diskutiert wurde, steht im Mai die Einführung des weiterentwickelten Mitgliederportals „blue.net“, welches eine Suche-Biete-Plattform für Lagerflächen sowie eine Wissensdatenbank inklusive Expertensuche beinhalten wird, an. Bereits 55 der insgesamt knapp 190 ELVIS-Mitglieder haben sich dem Warehouse-Netzwerk angeschlossen. Mit einer Gesamtlagerfläche von 1,6 Millionen Quadratmetern an Standorten in Deutschland, Tschechien, den Niederlanden sowie der Schweiz ist das Elvis-„ware.house“ hinsichtlich der Lagerkapazitäten ein großer Player. Das Ziel ist es, Leerstände in den Lagern der Elvis-Mitglieder zu vermeiden und zusätzliche Lagerflächen überregional jederzeit an jedem Standort im Kreise der eigenen Partner anbieten zu können. Über die Suche-Biete-Funktion können zukünftig Leerflächen vermietet beziehungsweise gebucht werden. Dieser Service wird sowohl über Desktop als auch mobil über eine App zugänglich sein. Zunächst können ihn ausschließlich Verbundmitglieder nutzen, eine spätere Öffnung der Plattform für externe Marktteilnehmer sei jedoch denkbar. Sollte über die Suchfunktion keine zutreffende verbundinterne Freifläche verfügbar sein, können Partner die Dienste eines hauseigenen ELVIS-Maklers beanspruchen. Dieser übernimmt die Prüfung gängiger externer Lagerportale. Eine weitere Funktion von „blue.net“ wird die Wissensdatenbank sein. Über eine Suchmaske können Elvis-Mitglieder Experten in bestimmten Themenbereichen der Lager- und Kontraktlogistik aus den eigenen Reihen ausfindig machen. Zudem haben Ratsuchende im Online-Experten-Forum die Möglichkeit, ihre Fragen direkt an Co-Mitglieder zu stellen. Des Weiteren hält ein Downloadbereich geprüfte Dokumentationen, Vorlagen und Formulare bereit. Auch Seminare und Schulungen sollen den internen Wissenstransfer fördern.  Der Verbund strebt zudem auch eine Erweiterung des Consulting-Services sowie des Zentraleinkaufs um Produkte aus dem Lagerbereich, eine gemeinsame externe Vermarktung sowie einen gemeinsamen Ressourcenaufbau in den Bereichen IT und Personal an. Beim nächsten Treffen des Arbeitskreises Anfang April stehen dazu die Festsetzung von Rahmenbedingungen und Handlungsgrundlagen an.