6 River Systems steigert Produktivität bei Kanadas führendem Logistikdienstleister

National Logistics Services (NLS) ist Kanadas führender Logistikdienstleister für Mode, Schuhe, Actionwear und allgemeine Handelswaren. Für die Optimierung der Kommissionierung während saisonaler Peaks setzt der 3PL auf die Software und den autonomen mobilen Kommissionierroboter „Chuck“ von 6 River Systems. Durch die hohe Flexibilität der Systeme erzielte das Unternehmen eine Verbesserung der Pick-Produktivität um 58 Prozent.

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Im Jahr 2018 führte NLS an drei Standorten die intelligente Software und 27 „Chucks“ von 6 River Systems ein. Zu Spitzenzeiten mietet der Logistikexperte schnell und flexibel 15 weitere kollaborative mobile Roboter hinzu. Durch die saisonale Anmietung kann das Unternehmen seine Roboterflotte leicht nach Größe und Standort der Niederlassung anpassen. Da die Cobots flexibel zwischen mehreren Einrichtungen transportiert werden können, sind auch regionale Spitzen innerhalb des Unternehmens unkompliziert zu bewältigen. Der 3PL ist in der Lage, bei Peaks die Roboter innerhalb von 1,5 Stunden auf die verschiedenen Standorte zu verteilen. Durch diese Möglichkeit konnte NLS seinen Durchsatz um das Dreifache steigern.

Für NLS ist „Chuck“ somit eine Ressource, die zwischen verschiedenen Lagerstandorten geteilt werden kann, wodurch das Unternehmen in der Lage ist, sowohl die Effizienz seiner Teams als auch sein Budget zu optimieren. Für die Verteilung der Roboter sind keine Änderungen an der Infrastruktur, keine Änderungen am Layout, keine Änderungen an der Roboterkonfiguration notwendig.

Neue Mitarbeiter sind schnell produktiv

Besonders wichtig war NLS aufgrund der hohen Fluktuation, dass neue Mitarbeiter schnell mit dem System arbeiten konnten. Die 6RS-Lösung nutzt systemgesteuerte Pickruns, die neue Mitarbeiter visuell durch Arbeitsschritte wie Kommissionierung oder Replenishment führen. Die Schulung dauert nur 15 Minuten. Der Vorteil: Neue Mitarbeiter können sämtliche Arbeitsschritte von Beginn an eigenständig erledigen und erreichen bereits nach einer Schicht das maximale Produktivitätslevel. Vor dem Peak 2020 hat NLS die Anzahl der Mitarbeiter in der Kommissionierung um das 2,3-Fache erhöht. Als das Auftragsvolumen schließlich um das Dreifache anstieg, waren die neu eingestellten Mitarbeiter geschult und einsatzbereit – sie erreichten innerhalb einer Schicht 80 Prozent der Leistung der erfahrenen Vollzeitkräfte.

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