Prozessoptimierung und reibungsloser Systemwechsel bei Viessemann mit Inconso
Im Warenverteilzentrum wurden durch die SAP-Lösung eine Reihe bestehender funktioneller Lücken geschlossen, darunter beispielsweise die Ausgestaltung eines durchgängigen Qualitätsmanagements und die zuverlässige Verfolgung von Serialnummern. Gleichzeitig wurde die Materialflusssteuerung für die ausgedehnte Fördertechnikanlage erneuert, die sich bis in die Fertigungsbereiche sowie in den Wareneingang für Fertigwaren erstreckt und rund um die Uhr im Einsatz ist.
Die Umstellung auf SAP EWM im laufenden 24-Stunden-Betrieb wurde mithilfe eines Stufenkonzepts und diverser Teststrategien, darunter Warenausgangssimulationen und Anlagentests im Produktivsystem, gewährleistet. Viessmann profitiert seitdem von der engen Integration zwischen SAP ERP und SAP EWM bei der Ausprägung der vielfältigen Lagerprozesse und von der hohen Transparenz im Monitoring.


















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