Blinder Fleck im Lager: Warum manuelle Prozesse Effizienz kosten

Viele Unternehmen digitalisieren ihre Intralogistik, doch manuelle Lager bleiben oft außen vor. Das kann Bestände verfälschen und Abläufe verlangsamen.

Fehlende Digitalisierung im manuellen Lager kann zu ungenauen Beständen und erhöhtem Abstimmungsaufwand führen. (Quelle: Kasto)
Fehlende Digitalisierung im manuellen Lager kann zu ungenauen Beständen und erhöhtem Abstimmungsaufwand führen. (Quelle: Kasto)

Viele Unternehmen investieren in die Automatisierung ihrer Produktion sowie in moderne Intralogistiklösungen, hat der Autor des in der Ausgabe 3/26 von „Technische Logistik“ erschienen Beitrags, Fabian Reiß von der Kasto Maschinenbau GmbH & Co. KG in Achern, festgestellt. Dennoch bleibe ein zentraler Bereich häufig unzureichend digitalisiert: das manuelle Lager. Gerade dort, wo im Alltag zahlreiche Materialbewegungen stattfinden, fehlten häufig durchgängige digitale Strukturen.

Analoge Prozesse und Insellösungen

In manuellen Lagerbereichen würden Abläufe häufig durch Papierlisten, Excel-Dateien oder Erfahrungswissen gesteuert, so Reiß weiter. Zudem kämen vielfach Insellösungen zum Einsatz, die nicht an übergeordnete ERP-Systeme angebunden seien. Diese fehlende Integration erschwere eine durchgängige Transparenz über Bestände und Bewegungen.

Auswirkungen auf Effizienz und Bestände

Diese Situation führe zu erhöhtem Zeitaufwand in den Prozessen. Gleichzeitig steige die Fehleranfälligkeit, da Informationen mehrfach erfasst oder manuell übertragen werden müssten. Eine verlässliche Bestandsführung werde nach Aussagen von Fabian Reiß dadurch zusätzlich erschwert.

Potenzial im Gesamtsystem Lager

Trotz dieser Herausforderungen werden manuelle Lagerbereiche als wichtiger Hebel für Effizienzsteigerungen im Gesamtsystem beschrieben. Eine stärkere Einbindung in digitale Prozesse könne dazu beitragen, Transparenz zu erhöhen und Abläufe im gesamten Lager zu verbessern.

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