Logistikprozesse neu ausgerichtet

Eine Geschichte über ein Zentrallager und mutige Entscheidungen

Vor 20 Jahren investierte Spar Österreich erstmals in der Firmengeschichte in ein automatisches Logistikzentrum. Das Wachstum zwang die Logistiker, über einen weiteren Ausbau zu entscheiden und Smart Data spielt eine wichtige Rolle. Im Fokus steht weiterhin, die Logistikprozesse auf die Anforderungen der Spar-Geschäfte auszurichten.

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Der Besprechungsraum ist nüchtern, weiß und grau – Industriestandard eben. Auf einer Flipchart sind Prozessschritte aufgezeichnet, manche sind wieder durchgestrichen und Kennzahlen wurden doppelt unterstrichen oder mit einem Ausrufezeichen versehen. Bernhard Thallinger, Leiter Bereich Logistik, Organisation und Warenfluss im Zentrallager Spar Österreich, hält es nicht auf dem Stuhl. Er mahnt zur Eile: „Kommen Sie, schauen Sie in unser Logistikzentrum.“ Er stellt sich an eine riesige Glasscheibe und blickt aus dem Besprechungsraum auf seine Prozesse, in sein Hochregallager, das futuristisch grün illuminiert ist – „Spar-grün“, scherzt er.

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Jan Kaulfuhs-Berger

Chefredakteur (V.i.S.d.P.)

· Artikel im Heft ·

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