Cost of Order Fulfillment

Ganzheitlich integrierte Technologien steigern Effizienz in der Intralogistik

In schnell wachsenden Branchen wie Mode und Einzelhandel oder Beauty & Wellness werden die Betriebsabläufe immer komplexer. Gleichzeitig geraten die Fulfillment-Kosten angesichts wachsender Stückzahlen, einer zunehmenden Sortimentsbreite und hoher Serviceerwartungen immer stärker unter Druck. Mit geeigneten Technologien für die Intralogistik und über die ganzheitliche Betrachtung aller damit verbundenen Kosten kann die Effizienz der Prozesse verbessert werden. Als Ausgangspunkt bietet sich eine neue Kennzahl an: „CoOF“, Cost of Order Fulfillment.

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 Bild: Ferag AG
Bild: Ferag AG

Wachsende Sortimentskomplexität, volatile Nachfrage und die Notwendigkeit, sowohl E-Commerce als auch stationären Handel über eine konsolidierte Lagerhaltung zu bedienen, führen zu immer höheren Anforderungen an die damit verbundenen Fulfillment-Prozesse. Hinzu kommen steigende Lohnkosten, akuter Fachkräftemangel und zunehmender Wettbewerbsdruck hinsichtlich Liefergeschwindigkeit und Servicequalität. Um die tatsächlichen wirtschaftlichen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen einschätzen zu können, reichen traditionelle Leistungsindikatoren wie Kommissionierungen pro Stunde, Durchsatz oder „CAPEX“-basierte Vergleiche inzwischen kaum mehr aus.

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Redaktion (allg.)

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Cost of Order Fulfillment
Seite 22 bis 23
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